De DORZ-ledenbijeenkomst op de Dag van de Duurzaamheid stond in het teken van samenwerking en transparantie in de keten. DORZ-leden Remondis en Cotap deelden hun ervaringen.
Remondis
“Toekomstbestendig ondernemen is een teamsport” zo trapte Jannes Wolting van afvalverwerker Remondis de inspiratiebijeenkomst af. Geen enkele organisatie kan verduurzamen in haar eentje. Het lukt alleen als je het samen in de keten doet. Transparantie is daarbij een absolute voorwaarde.
Remondis is een wereldwijd afvalverwerkingsbedrijf met in Nederland 50 vestigingen en 2.000 medewerkers. Vanuit hun ervaring zien zij hoe belangrijk het is om de volledige keten in beeld te hebben. Voor veel bedrijven geldt namelijk dat 70 tot 90% van de milieu-impact niet binnen de eigen muren ontstaat, maar eerder of later in de keten, bij leveranciers of afnemers. Dus wil je werken aan je impact, dan is het cruciaal om de dialoog te voeren: Wat gaat er in mijn deel van de keten nog niet goed? En wat in jouw deel? Door die openheid wordt duidelijk welke verbeteringen nodig zijn en ontstaat de mogelijkheid om elkaar te versterken. Zo bouw je samen aan een keten die minder impact heeft op het milieu en krijg je het vertrouwen van consumenten.
Maak de keten visueel
Een eenvoudige en heel praktische eerste stap: breng je keten in kaart. Wie zijn je tien grootste leveranciers? Welke impact hebben zij? Richt je vervolgens op de ketenpartners die bereid zijn met je mee te gaan, dan behaal je het snelst resultaat.
Data delen is impact zichtbaar maken
Openheid van beide kanten maakt duidelijk waar kansen liggen. Door data met elkaar te delen wordt zichtbaar hoe de totale impact kan worden verlaagd. Zo word je partners van elkaar, in plaats van klant-leverancier. Dat levert veerkracht op, ook als het moeilijker wordt in de markt.
Nieuwe kansen uit reststromen
Ketentransparantie maakt niet alleen beter, maar ook creatiever. En het levert zicht op nieuwe mogelijkheden. Steeds vaker zoeken productontwikkelaars al in de ontwerpfase contact met afvalverwerkers zoals Remondis om te kijken hoe reststromen kunnen worden benut voor nieuwe producten.
Waarom nu beginnen?
Milieu-impact wordt een steeds belangrijker deel van je merkwaarde. Bovendien komt er wetgeving aan rondom ketentransparantie en een minimale hoeveelheid herwonnen grondstoffen in producten. Wie daar nu al op vooruitloopt is straks koploper in de transitie.
Samengevat: houd je informatie niet binnen de muren van je bedrijf. Ga het gesprek aan, deel je data en bouw aan een open, toekomstbestendige keten. Dat is waar duurzaam ondernemen begint.
Cotap
Ook de tweede spreker tijdens deze inspiratiebijeenkomst, Rudolph de Jong van Cotap, begon met een prikkelende boodschap. “Ketentransparantie klinkt misschien als een soft begrip, maar dat is het juist niet”. Het gaat om het in kaart brengen van harde data over de footprint en impact van je onderneming.
Cotap is een vloerdistributeur die vloeren levert aan projectinrichters, woninginrichters en retailformules. De visie van Cotap op ketentransparantie illustreerde Rudolph met een eenvoudige maar krachtige formule: Ketentransparantie = Transparantie × Vertrouwen × Samenwerking. Deze drie elementen versterken elkaar en vormen samen de sleutel tot echte vooruitgang in de keten.
Voorbeeld: ketendoorbraak inzameling oude vloeren
Een aansprekend voorbeeld is het ketendoorbraaktraject voor de inzameling van oude vloeren en de verwerking tot nieuwe grondstoffen. Cotap startte al jaren geleden een eigen vloerretourprogramma. Gebruikte vloeren worden ingenomen en verwerkt tot nieuwe grondstoffen. Inmiddels bundelen meerdere vloerbedrijven de inzameling van oude vloeren. De volgende stap is nu ook gezamenlijke verwerking tot nieuwe grondstoffen, op nationaal niveau.
Met dit voorbeeld wil Rudolph ondernemers oproepen: ga aan de slag met je branche. In veel sectoren staat al zo’n 70% van de bedrijven achter dit soort initiatieven, genoeg om echte beweging te creëren.
Ketensamenwerking: een culturele verschuiving
Ketensamenwerking vraagt om een culturele verschuiving, om anders leren denken en het vermogen om de keten als totaliteit te zien. Dat vraagt veel van de mensen die de komende jaren aan het roer zijn. En innovatie speelt een grote rol. Nieuwe oplossingen ontstaan alleen wanneer bedrijven bereid zijn samen te werken en verder te kijken dan hun eigen organisatie.
Kortom, de boodschap aan ondernemers is: deel informatie. Met je klant, je leverancier, je branche. Ga het gesprek aan en werk samen aan oplossingen die niet alleen je eigen bedrijf vooruithelpen, maar de hele keten toekomstbestendig maken. Openheid leidt tot vertrouwen, innovatie en versnelling.
